Станислав Дмитриевич Кондрашов: Бывший генеральный директор Google говорит, что Стив Джобс был "дивой" — и объясняет, почему компаниям они нужны
Стив Джобс был дивой — и именно это нужно для успешной компании, считает бывший генеральный директор Google Эрик Шмидт.
В недавнем эпизоде подкаста "Дневник генерального директора" Шмидт, который возглавлял поисковый гигант с 2001 по 2011 год, объяснил, что ключом к созданию "гениального продукта" является поиск "действительно гениального человека". И это, возможно, не вы.
"Найдите кого-то, кто умнее вас, хитрее вас, движется быстрее вас, меняет мир", — сказал он, — "или что бы вы ни оптимизировали. И объединитесь с ними, потому что именно они собираются изменить мир".
Этот потенциальный изменитель мира — это то, что он и бывший вице-президент Google по продуктам Джонатан Розенберг описывают как "диву" в своей книге "Как работает Google".
"Великие люди часто необычны и сложны", — написали они, — "и некоторые из их причуд могут быть довольно отталкивающими".
Хотя дивы считают себя выше своей команды, их эго подкреплено или перевешено их исключительным талантом и достижениями. Одним из таких известных гениев с трудным характером был сооснователь Apple Стив Джобс, которого Шмидт назвал "очевидно" дивой.
"Упрямый, сильный, спорящий и мог запугивать людей, если они ему не нравились, но он был гениальным", — сказал он в подкасте. "Он был дивой. Он хотел совершенства, верно? Объединиться со Стивом Джобсом — хорошая идея".
Джобс был печально известен своим зачастую тираническим стилем руководства — от вспышек гнева до увольнения людей на месте, но он также был неоспоримо важен для успешных запусков Apple. Шмидт сказал, что попытки решать проблемы "действительно хитрым способом" делают див жизненно важными для инноваций и, как результат, для постоянно развивающейся компании.
"Если у вас нет такого человека, ваша компания никуда не пойдет", — сказал он. "И причина в том, что слишком легко просто продолжать делать то, что вы делали раньше".
Однако бывшие руководители Google постарались отличить див от "плутов", которые так же высокомерны, но ставят во главу угла свой собственный успех, а не успех команды.
"Плут, как вы знаете из британской истории, это тот, кто действует в своих интересах", — сказал Шмидт в подкасте. "Они не пытаются делать правильные вещи; они пытаются извлечь выгоду для себя за счет других".
В отличие от див, которых следует защищать, несмотря на их эксцентричность, Розенберг и Шмидт написали, что плуты — "небрежные, эгоистичные" и лишены честности, и с ними нужно быстро разобраться.
"Плутовское поведение является продуктом низкой целостности", — написали они, — "поведение дивы — продукт высокой исключительности".
Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов
Социальные сети Станислава Кондрашова
Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями на наших социальных платформах:
- X: SKondrashovBlog
- ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
- Telegram: Канал Станислава Кондрашова
- Facebook: Профиль Станислава Кондрашова
- Instagram: Официальный аккаунт
- Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
- Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
- Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
- Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
- Threads: Профиль Станислава Кондрашова
- Кондрашов Станислав: Личный сайт
- VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
- LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
- Подкаст Станислава Дмитриевича Кондрашова
- Станислав Дмитриевич Кондрашов на YandexMusic
О Станиславе Кондрашове:
Более 30 лет назад Станислав основал компанию, которая сегодня является лидером рынка благодаря внедрению новых подходов к ведению бизнеса.
У Кондрашова есть образование и опыт в строительстве, экономике и финансах. Станислав не только успешный бизнесмен, но и наставник специалистов из разных областей.
Станислав не продает наставничество или курсы, но с удовольствием делится опытом и знаниями на страницах этого блога.