менеджмент
113 материалов
Интернет-маркетинг от агентства Сайткрафт
2024-12-12 14:38:52
Что значит делегировать: формулировка, опыт и советы от исполнительного директора
Digital (web-дизайн, интернет-реклама и продвижение, интернет-сообщества и блоги, интернет-коммуникации, мобильный маркетинг, реклама на цифровых экранах)
В статье принципы делегирования, источник страха и борьба с ним, а также алгоритм, с помощью которого можно уговорить CEO нанять HR.
подробнее
562
E-Promo Group
2024-11-13 11:56:54
Talent management в диджитале: как выстраивать процессы эффективно?
Digital (web-дизайн, интернет-реклама и продвижение, интернет-сообщества и блоги, интернет-коммуникации, мобильный маркетинг, реклама на цифровых экранах)
Найти и удержать таланты — лишь часть эффективного менеджмента. С одаренными сотрудниками нужно уметь правильно работать, чтобы они не выгорали, а их способности шли на пользу бизнесу.
подробнее
192
Артур Ткаченко
2024-11-08 14:07:17
Эмоциональный интеллект в дизайне: Сайты созданные на основе психологии поведения
Digital (web-дизайн, интернет-реклама и продвижение, интернет-сообщества и блоги, интернет-коммуникации, мобильный маркетинг, реклама на цифровых экранах)
Для чего и как нужно развивать эмоциональный интеллект, чем он полезен в работе и как определить свой уровень? Как эмоциональней интеллект в дизайне приносит бизнес результаты? Как применять эмоциональный интеллект в своем бизнесе, 7 принципов в дизайне. Привет я Артур Ткаченко, руководитель веб-студии whiteQ. За 5 лет работы с крупными проектами в недвижимости, образовании, медицине, сфере услуг...
подробнее
1592
Scloud
2024-10-10 16:45:06
Кто такой менеджер проекта 1С
Кейсы
О своей работе рассказывает менеджер проекта 1С отдела автоматизации компании Scloud Ирина Гайдина В чем заключается работа проект-менеджера 1С? Специалисты компании облачного провайдера выполняют доработки программ 1С разных конфигураций с помощью написания кода. Менеджер проекта является связующим звеном между клиентом и программистом. Я должна узнать у пользователя, что именно он хочет и в...
подробнее
784
PMP
2024-07-26 18:14:40
От хаоса к порядку: как одно действие помогло нам вырасти в 8 раз по обороту
Брендинг, стратегическое планирование
Всем привет, на связи PMP TECH! Однажды мы просчитались с оценкой проекта и потеряли 4 миллиона. Такой высокой ценой мы поняли, что нам срочно нужна системность в работе, иначе мы не выживем на рынке. В статье поделимся своими секретами и расскажем, как системный подход увеличил наш оборот в 8 раз. Предыстория: как мы внедряли стратегию системности В компании на тот момент было 6 человек: 3...
подробнее
163
Максим Ильгов
2024-04-09 16:49:05
Виды финансового контроля
Бизнес (тендеры, слияния, поглощения, партнерства, ценные бумаги, акционеры, финансы и отчетность)
Здравствуйте, уважаемые коллеги! Сегодня я хотел бы поговорить о такой важной теме, как виды финансового контроля на предприятии. Контроль финансов – неотъемлемая часть эффективного управления бизнесом, позволяющая своевременно выявлять и устранять недостатки, оптимизировать расходы и в целом повышать результативность компании. Максим Ильгов Начнем с базовых определений. Финансовый контроль...
подробнее
2866
Ruslan Girfanov
2024-03-27 01:18:19
2 недели, как CEO videoMixer. Заметки
Digital (web-дизайн, интернет-реклама и продвижение, интернет-сообщества и блоги, интернет-коммуникации, мобильный маркетинг, реклама на цифровых экранах)
Микро-изменения на сайте приводят к заявкам, а публикация кейса с ЮТэйр — к сообщению от целевого клиента. В продакшне исследуем новые технологии, в коммерции фокусируемся на активном общении с клиентами. Финансы остаются сложными, но увлекательными, благодаря профессионализму команды. Инсайт недели: знание продукта важнее навыков продаж. Chat GPT — наш помощник в решении сложных задач.
подробнее
146
Алексей Парфун
Рекомендуем
2024-03-25 16:41:22
Почему люди не понимают по хорошему
Маркетинговые и социологические исследования
Один из грустных для меня выводов, к которым я пришел за 20 лет управленческой карьеры. В 90% случаев люди по хорошему не понимают (мое лонгитюдное исследование без претензий на научность). Мягкость, вежливость и гигиеничность, которую так любит поколение Z, по факту приводит лишь к проблемам. Мягкий — слабак, можно филонить. Попросил вежливо — вопрос не серьезный, можно его пропустить. Зато когда...
подробнее
636
Алексей Парфун
Рекомендуем
2024-03-13 10:35:00
Можно ли дружить с подчинёнными?
Кейсы
У меня есть три ответа. 1. Теория социального обмена (человек стремится максимизировать выгоду и минимизировать издержки в общении). Сотрудник, который дружит с менеджером, может принимать пряники, как должное. То есть не оказывать услугу за услугу. Менеджеру это принесёт непредвиденные проблемы, например, горящие сроки. То есть дружить можно, но аккуратно. 2. Мой опыт. За 20 лет работы мне...
подробнее
5491
1
1
Ruslan Girfanov
2024-03-05 23:02:04
Неделя, как СЕО Заметки
Digital (web-дизайн, интернет-реклама и продвижение, интернет-сообщества и блоги, интернет-коммуникации, мобильный маркетинг, реклама на цифровых экранах)
1 - контекстов стало больше: команда / финансы / коммерция / продакшн / клиенты / продукты / маркетинг и многое другое (реальное многое и другое) 2 - есть точка, в которой все вышеперечисленные сущности пересекаются. Речь про оборотку и рентабельность. Фокус туда 3 - начинаю разбираться в финансах. Говорят, цифры — скучно. Не согласен, вовлекает 4 - начали оцифровывать нашу скорость: сколько...
подробнее
269
Ruslan Girfanov
2024-03-01 16:28:31
От случайной задачки до СЕО: история неожиданного вдохновения и роста
Кейсы
Начало с быстрой подработки в videoMixer привело к неожиданному росту: от проекта до СЕО за 4,5 года. Моя история - это путь к новым вершинам, открытость к неизведанному и вдохновение к развитию. Готов принять новый челлендж!
подробнее
177
Алексей Парфун
Рекомендуем
2024-02-27 17:16:50
Босс и лидер. В чём отличие?
Бизнес (тендеры, слияния, поглощения, партнерства, ценные бумаги, акционеры, финансы и отчетность)
Президент Вашингтон как-то осматривал войска и увидел сцену — группа солдат не может затащить на холм пушку, а рядом стоит сержант и смотрит. Вашингтон спрашивает: «А ты чего не помогаешь?». Тот отвечает «Я же целый сержант, чего ради им помогать буду». На что президент спустился с коня, залез в грязь и помог рядовым затолкать пушку. Потом утёр пот и сказал одному из солдат: «Если что, обращайся,...
подробнее
2236
Алексей Парфун
Рекомендуем
2024-01-16 17:56:19
Что бы я делал, если бы начинал работу в менеджменте с нуля.
Кейсы
Давайте представим, что на дворе 2024 год, а карьеру нужно начать заново. Куда копать? Чем заняться? На что сделать ставку? Учитывая, что опыт жизненный никуда не деть, попробую представить эту ситуацию/ Какие советы я бы себе дал. 1. Выходи работать в место мечты. На стажировку, бесплатно, как угодно. Хочешь работать в кино — иди туда таскать реквизит и учись. Хочешь в IT — топай в «Яндекс»,...
подробнее
3278
Алексей Парфун
Рекомендуем
2023-12-04 19:12:04
Если вы хотите стать начальником. Исследование о портрете современного CEO
Маркетинговые и социологические исследования
В блоге не хватало мотивационного контента, поэтому вот он. Классный документ о том, как стать CEO. Тут много интересной статистики, например: 71% СЕО получили должность из внутреннего роста. Компаниям выгоднее растить своих, чем искать «холодных» людей.9,8 года — средний период роста внутри компании до позиции CEO.63% случаев смен руководства — внеплановые. Также есть подборка навыков, опыта и...
подробнее
1322
Алексей Парфун
Рекомендуем
2023-11-08 13:45:01
Новые правила игры. Почему уже сегодня нужно внедрять в работу нейросети
Кейсы
Кто-то может помнить, как в десятых часть людей молилась на метамодерн. Это состояние ренессанса культуры. Дескать, он придёт и вычистит весь ужасный постмодерн, как второе пришествие. Но в итоге он так и не пришёл и так и не вычистил. Сейчас главный культурный феномен — нейросети. И этот период я называю нейромодерн. Нейромодерн — это эпоха, определяемая тотальным проникновением в жизнь человека...
подробнее
1698
Осьминожка
2023-07-13 12:38:29
Клиент всегда прав: как мы адаптируемся к бизнес-процессам заказчиков
Мы несколько раз сталкивались с необходимостью вносить изменения в бизнес-процессы компании из-за ошибок, которые ранее допустили. На одном из проектов, например, не смогли достичь запланированной рентабельности. Звучит грустно, но любая ошибка — точка роста.
подробнее
251
Алексей Парфун
Рекомендуем
2023-06-29 17:00:03
CEO военного и мирного времени
Прочее
Есть два типа людей руководителей: одни лучше управляют в периоды, когда всё ок, другие — в «военное» время выживания компаний. Джобс, кстати, был из вторых, когда тащил Apple из болота, в котором она оказалась в конце 90-х. На днях увидел сравнение, чем отличаются два таких подхода. Мне кажется, очень точное деление. Итак: 😌 Peacetime-менеджер ставит масштабные цели и поощряет творческий подход...
подробнее
613
Алексей Парфун
Рекомендуем
2023-06-26 19:11:09
Таск трекеры не работают!
Прочее
Ну, не всегда и не везде. И не все. И не для всех. Они не работают в компаниях, которые стремятся к свободе, творчеству и проактивности. А мы все строим именно такие кампании, верно? Компании живущие в идеологии менеджмента «старой школы» — не важно, советской или западной, держатся на жёсткой структуре и контроле. Контроль там возведён в абсолют, очень часто в таких системах к сотруднику...
подробнее
656
Алексей Парфун
Рекомендуем
2023-06-07 18:03:36
Найти корень проблемы. Модель айсберга
Прочее
Любая проблемная ситуация может иметь глубокие корни и незаметную предысторию. Отследить их помогает модель айсберга. Понятная метафора — у айсберга только 10% объёма находится над водой. Согласно этой модели, мы видим лишь события, всё остальное — скрыто: шаблоны, структуры и ментальные модели, которые к ним приводят. Как работать с моделью? 1-й уровень — берём события, которые вас тревожат; 2-й...
подробнее
1796
Creonit
2023-06-02 17:34:33
4 правила управления проектами для проджект-менеджеров
Digital (web-дизайн, интернет-реклама и продвижение, интернет-сообщества и блоги, интернет-коммуникации, мобильный маркетинг, реклама на цифровых экранах)
Часто задерживаетесь на работе, количество задач растет в геометрической прогрессии, а сроки проектов постоянно приходится сдвигать? Тогда эта статья для вас: мы расскажем о 4 главных ошибках, которые совершают руководители проектов, приводящие к таким последствиям. На примерах разберём эти ошибки, откуда они берутся и как их не допускать.
подробнее
1210