Чтобы выбрать направление для профессионального развития, нужно определиться, к какому результату карьерного роста вы стремитесь.
Если ваше стремление быть лидером, строить карьеру вверх от hr-специалиста до hr-директора, то это путь власти – вертикальная карьера.
Если карьерный путь вверх для вас не самоцель, но вам очень нравиться работать в своей нише, например, КДП, рекрутинг, обучение и развитие персона, то ваш путь «экспертиза» - горизонтальная карьера.
Планирование карьеры помогает сформулировать ваши цели, определить средства и ресурсы для достижения. При наличии плана карьеры шансы его реализовать увеличиваются значительно. При стихийном развитии, без плана карьера развивается, скорее всего, по воле случая, «повезет не повезет», оценят вас или нет.
Основой же для карьерного развития является непрерывное самообразование и развитие: очные и онлайн курсы hr менеджеров, HR-мероприятия, HR-вебинары, HR-нетворкинг.
По словам президента и соучредителя компании Coursera Дафны Коллер 52 % студентов Coursera проходят онлайн-курсы, чтобы продвинуться по карьерной лестнице, из этих студентов 87% получают выгоду от онлайн-образования. "Это преимущество проявляется в самых разных вариантах, некоторые из них просто обнаруживают, что лучше справляются со своей текущей работой”, - говорит Коллер. По крайней мере 34% получают то, что она называет ощутимой выгодой, например повышение, увеличение зарплаты, более высокооплачиваемую новую работу или открытие нового бизнеса. Работодатели ищут больше, чем людей с более чем определенным набором навыков; они также ищут людей, которые мотивированы на самостоятельное обучение.
Разработайте план карьерного развития, который содержит список конкретных действий по обучению и развитию навыков и компетенций. Реализуя их, вы сумеете продвинуться по карьерной лестнице, получить желаемый уровень заработной платы и желаемый статус.
Примерное планирование развития:
Пример плана:
| Активность | 1 кв. | 2 кв. | 3 кв. | 4 кв. | За год, кол-во | Сумма, руб. |
| HR-курсы: | 4 | |||||
| - платные | 1 (дата, тема) | - | 1 (дата, тема) | - | 2 | 50000 |
| - бесплатные | - | 1 (дата, тема) | - | 1 (дата, тема) | 2 | 0 |
| Вебинары | 18 | |||||
| - платные | - | 1 (дата, тема) | - | 1(дата, тема) | 2 | 5000 |
| - бесплатные | 4 (дата, тема) | 4 (дата, тема) | 4 (дата, тема) | 4 (дата, тема) | 16 | 0 |
| HR-мероприятия | ||||||
| - бесплатные | 1 (дата, тема) | 1 (дата, тема) | 1 (дата, тема) | 1 (дата, тема) | 4 | |
| - платные | - | - | 1 (дата, тема) | - | 1 (дата, тема) | 10000 |
| Ведение блога, ведение аккаунта в соцсетях, публикаций | 3 статьи | 3 статьи | 3 статьи | 3 статьи | 12 | |
| Публикации в журналах, публикаций | 1 статья | 1 статья | 1 статья | 1 статья | 4 | 0 |
| HR-книги, шт | 1 | 1 | 2 | 1000 | ||
| Итого | 66000 |
Традиционный сценарий вертикального роста подразумевает последовательный переход от позиции HR-менеджера, начальника HR-отдела до HR-директора. В маленьких и быстрорастущих компаниях этот путь может занимать от 3 до 5 лет. В крупных компаниях, корпорациях и госсекторе — от 10 и больше.
Вершина карьерной лестницы:
HR-generalist (HRG) - это специалист, который выполняет все HR функции в одном лице. А именно: подбор, адаптация, мотивация, выплаты, грейдирование, обучение, развитие, КДП, корпоративная культура, мероприятия, работа с университетами
HR-BP (HRBP) - менеджер, управленец. Как правило, занимает место в ТОП-менеджменте компании, принимает участие в разработке стратегии компании и бизнес-планировании, имеет свою специализацию - HR.
HR-директор (HRD) - это руководитель, который выполняет стратегическую роль в HR-менеджменте. Директор по работе с персоналом входит в руководство компании и участвует в разработке средних долгосрочных планов компании, вносит предложения по оптимизации организационной структуры компании, дает оценку планируемым действиям руководства компании с точки зрения департамента управления персоналом.
1. Курсы для hr-менеджеров по темам HR-менеджмента.
В процессе обучения вы будете получать теоретические и практические знания в области общего HR-менеджмента. Например, курсы HR-менеджмент, менеджер по персоналу, директор по персоналу и т.д.
Курсы для HR-менеджеров есть как платные, так и бесплатные, но лучше участвовать в платных курсах, мотивация на прохождение и усвоение материала выше. Можно сделать в соотношении 2 бесплатных курса и 1 платный.
Для вашего развития необходим выбор курсов по HR-менеджменту, которые включает в себя такие направления как:
2. Участие HR-мероприятиях: форумы, конференции, выставки.
Принимаем активное участие, следим за спикерами и содержанием докладов. Готовим кейсы и материалы, готовимся к участию в качестве спикера.
3. HR-вебинары.
Участвуем и смотрим вебинары, направленные на HR-менеджмент.
4. Активно участвуем в HR-сообществах в социальных сетях.
5. Регулярно просматриваем статьи на HR-сайтах и в HR интернет-журналах.
6. Читаем книги и статьи HR-экспертов.
7. Пишем и публикуем статьи, кейсы, материалы в личные блоги, в соцсети, в HR интернет-журналы.
Навыки, необходимые при вертикальной карьере:
В настоящее время сфера HR активно развивается и диджитализируется, и выходит на новый уровень бизнес-партнерства с владельцами бизнеса. Появляются новые направления HR-консалтинга.
Вашей целью при горизонтальной карьере является формирование личной HR-экспертизы в узкой HR-области: КДП, рекрутинг, обучение и развитие персонала, корпоративная культура, HR-брендинга и т.п.
Вершина карьерной лестницы:
Уход в консалтинг дает две возможности - получение дополнительного дохода параллельно основной работе или открытие своего бизнеса.
- Частная практика - эксперт по КДП, рекрутер, тренер, коуч, HR-консультант.
- Бизнес - консалтинговое агенство, рекрутинговое агентство, HR-бренд агентство, тренинговое агенство и т.п.
Что включаем в план развития:
1. Курсы для hr-менеджеров по темам вашей HR-специализации:
В данном случае выбираем HR-курсы по вашему профилю и желательно авторские от экспертов в данной нише. Например, курсы рекрутмента, кадрового делопроизводства, тренерское мастерство и корпоративное обучение. HR-курсы миксуем- 2 бесплатных курса и 1 платный.
2. HR-мероприятия: форумы, конференции, выставки.
По аналогии. Принимаем активное участие, следим за спикерами и содержанием докладов. Готовим кейсы и материалы, принимаем участие в качестве спикера.
3. HR-Вебинары. Участвуем и смотрим HR-вебинары по вашему профилю.
4. Вступаем в HR-сообществах в социальных сетях и активно участвуем в обсуждениях.
5. Регулярно читаем статьи на HR-сайтах и в HR интернет-журналах.
6. Читаем книги HR-экспертов в вашей нише.
7. Завести личный блог, свою группу в соцсетях и регулярно его вести, заняться нетворкингом.
8. Пишем и публикуем статьи, кейсы, материалы в личные блоги, в соцсети, в HR интернет-журналы.
9. Занимаемся построением и продвижением личного бренда как HR-эксперта.
Развиваем ваши SoftSkills, востребованные для горизонтальной карьеры:
Где искать информацию о курсах, мероприятиях и вебинарах:
Одна из важнейших качеств любого, кто хочет сам управлять собственной карьерой – копить свои достижения и иметь четкое представление о своем опыте, пройденном обучении, проектах, кейсах, публикациях, участиях в мероприятиях.
Ведение портфолио необходимо ввести в обязательную привычку. Как правильно вести портфолио мы описали в этой статье.