Игорь Манн славится своей личной эффективностью и продуктивностью. Основу этого составляет планирование. «Есть план, есть год». В преддверии нового года мы попросили Игоря Борисовича рассказать, как правильно планировать год.
Я начал планировать на год вперёд очень давно — с 2005 года. Почему годовой план — это главное, что есть у человека: из него вытекают квартальные, месячные, еженедельные и ежедневные планы. Если проживёте несколько лет по годовым планам, себя не узнаете. Оглядываясь назад, я понимаю сколько важных вещей сделал за это время: написал книги, запустил несколько бизнесов, семинаров.
Рано или поздно, если много работать, становишься богатым человеком. Тогда деньги или бизнесы отходят на второй план, а на первый выходит семья и здоровье. Для меня сейчас в приоритете ещё и творчество — новые проекты.
Будьте готовы к тому, что каждый следующий год не будет слепком предыдущего. Подход остаётся тот же самый — меняются координаты.
В мастер-классе я рассказываю, как пройти все этапы планирования:
В статье я расскажу о первом пункте — создании плана.
Составляем ментальную карту. Сначала выбираем программу. Они бывают платные или бесплатные. Я использую SimpleMind на телефоне и xMind на ноутбуке.
Чем хороши ментальные карты?
Обычно делится на восемь сегментов. Для него есть есть интересное приложение LifeWheel. Оно позволяет в ежедневном режиме оценить уровень своего счастья. С помощью такого колеса можно правильно выбрать направление работы в этом году.
По-умолчанию там восемь полей, но этого очень мало. Я расписал все возможные направления. Каждый сам выбирает, что важно для него.
Следующий важный момент — «правильно ли я поставил цель».
«Большая часть бед во всём мире происходит оттого, что люди недостаточно точно понимают свои цели» – Иоганн Вольфганг фон Гёте
Методология SMART знакома большинству, но вот шпаргалка:
Когда мы говорим «Я хочу стать здоровее» — это не конкретная цель. Вот «я хочу подтянуться 15 раз без рывков» — конкретная. Методика SMART помогает убедиться, что все цели вы поставили правильно.
К SMART я добавляю ещё три важных показателя — ALE. Согласно им, цель должна быть:
В своё время, я отжимался максимум 700 раз в день. Затем решил, что смогу отжаться 1000 раз. Цель была амбициозная, но неэкологичная. Почему? Я спросил у своего спортивного врача «могу ли я отжаться тысячу раз»? Он настоятельно порекомендовал этого не делать. Поэтому многие вещи нужно согласовать с врачами, близкими, начальством.
Я работал в компании, которая позволяла 25% времени проводить вне офиса и запускать проекты, не конкурирующие с её деятельностью. Тогда мы решили запустить «Манн, Иванов и Фербер», и директор компании сказал «окей, проблем нет, потом ещё про нас напишешь». Что собственно мы и сделали.
Проведите свою цель по этому фильтру. На каждую уйдёт не больше минуты.
Это подойдёт не всем, но попробуйте сфокусироваться в течение года на одном слове. Например, «здоровье». Это слово вы однозначно будете видеть часто, ведь оно будет в самом начале вашей карты.
Для себя я решил: беру на каждый год одну тему и прокачиваю её настолько, что в конце года могу сделать по ней семинар или выпустить книгу.
Поразмышляйте, каким может быть ваше «слово года» в следующем году.
Что нужно сделать, чтобы составить план на 2020 год:
Сделали план? Осталось ещё четыре шага: контролировать выполнение, непосредственно выполнить намеченное, отчитаться и сделать снова.
Лидмашина — агентство интернет-маркетинга. С нами вы продаете *ББДЧ — больше, быстрее, дороже, чаще. Этот подход мы позаимствовали у Игоря Манна — учредителя нашей компании.
За 12 лет мы решили 282 задачи бизнеса в онлайне.
Еще больше полезных статей в нашем блоге Учебка.
Присоединяйтесь к нашему уютному сообществу в VK и Telegram.