В этом материале мы поделимся кейсом, как DataGo! помогли команде XCOM‑SHOP связать маркетинговые расходы с доходами для более точного определения целевых бизнес-метрик: LTV в связке с САС, CPO, ROMI, а также для оптимизации эффективности рекламных кампаний, определения более конверсионного источника трафика и для повышения эффективности работы команды.
XCOM‑SHOP — один из крупнейших e-com проектов, специализирующийся на онлайн-торговле ИТ-оборудованием и сопутствующими товарами. На сегодняшний день компания XCOM‑SHOP входит в ТОП-30 интернет-магазинов России и в ТОП-5 в сегменте компьютерного оборудования.
XCOM-SHOP активно внедряет передовые цифровые технологии во все бизнес-процессы: современные инструменты для автоматизации маркетинга, аналитики и управления клиентским опытом. Высокий уровень диджитализации позволяет быстро адаптироваться к изменениям рынка, эффективно управлять большими объемами данных и принимать решения на основе точной аналитики.
Маркетинговая стратегия XCOM-SHOP построена на использовании передовых технологий для анализа поведения клиентов, персонализации предложений и точного таргетинга. Мы применяем сложные алгоритмы машинного обучения и системы прогнозной аналитики, которые позволяют нам:
Такой подход позволяет не только удерживать лидерские позиции на рынке, но и обеспечивать стабильный рост бизнеса, повышать лояльность клиентов и быстро реагировать на изменения в потребительском поведении.
Команда маркетинга использует более 7 рекламных источников для привлечения трафика: контекстную рекламу, CPA-сети, размещение в Яндекс.Товарах, Товарную рекламу, Email, SMM и привлекают органический трафик. Ориентируясь на результаты РК из внутренних кабинетов рекламных площадок, команда XCOM‑SHOP всегда могли анализировать такие показатели, как CTR, CPM, CPL и расход по каждой РК. Но возможности сопоставить маркетинговый расход, потраченный на рекламу, с доходом от реального клиента, у команды не было.
Рекламные кабинеты и стандартные маркетинговые отчеты отражали расход каждой РК и основные показатели эффективности кампаний, но связать этот расход с реальным доходом* от клиентов было затруднительно.
Сопоставление маркетинговых расходов и доходов дает возможность увидеть связь между источниками трафика и доходом. Это позволяет бизнесу перераспределять бюджет на рекламу на более прибыльные источники трафика, корректировать маркетинговую стратегию и улучшать эффективность работы команды.
Основной целью команды XCOM‑SHOP было настроить надежную аналитическую инфраструктуру, которая смогла бы обеспечить бизнес своевременными актуальными данными. Компания XCOM‑SHOP искали релевантное решение, с помощью которого маркетинг смог бы вместо предположений оценивать на полученных данных, какие каналы приносят прибыль, а какие только потребляют бюджет.
Такая прозрачность способствует не только оптимизации расходов, но и помогает обосновывать их перед руководством. Это позволит команде XCOM-SHOP уверенно управлять рентабельностью маркетинга и видеть, что работает, а что нужно дорабатывать или убирать
DataGo! — решение для создания единого маркетингового DWH, позволяющее пользователям повышать эффективность цифрового маркетинга и расти быстрее рынка. Используя продукты DataGo!, команды аналитики получают качественные “сырые” данные в режиме realtime, а команды маркетинга — своевременные прикладные отчеты.
DataGo! Web Streaming позволяет аналитическим командам получать надежные, своевременные сырые данные о поведении пользователей на сайте. DataGo! Web Streaming позволяет маркетологам отслеживать весь путь конверсии.
DataGo! Pipelines обеспечивает бесшовный сбор данных из различных рекламных платформ, СРА-сетей, из CRM-системы и других источников. Это позволяет командам маркетинга контролировать рекламные расходы, связывать их с доходами и повышать эффективность рекламы.
Команда XCOM‑SHOP использовала DataGo! Web Streaming с 2023 года взамен ушедшему из РФ сервису OWOX. Использование стриминга позволяло команде аналитиков получать “сырые” данные практически в режиме realtime, формировать необходимые прикладные отчеты для команды маркетинга и применять различные модели атрибуции. На основе полученной отчетности принимались управленческие решения: оптимизация бюджета, формирование KPI, вносились изменения в логику работы сайта и посадочных страниц.
Мы сосредоточились на подготовке данных к формированию единой Performance отчетности. Для команды XCOM‑SHOP было важно понимать не только, из каких источников приходят пользователи и каким был расход, но и каким был доход по каждому из каналов.
"В нашем отчете, который связывает маркетинговые доходы и расходы, мы ориентируемся на несколько ключевых показателей. Один из главных — это ROMI, который показывает, сколько прибыли приносит каждый вложенный рубль. Этот показатель позволяет нам понять, какие каналы действительно работают, а какие требуют изменений.
Еще один важный индикатор — CAC, стоимость привлечения клиента. Мы смотрим, насколько оправданы наши затраты, и используем это в сочетании с LTV — долгосрочной ценностью клиента. Соотношение LTV к CAC помогает увидеть, насколько выгодно привлекать клиентов через тот или иной канал и где есть потенциал для роста.
Мы также обращаем внимание на CPO — стоимость одной покупки. Это особенно полезно, когда нужно быстро оценить эффективность акций или отдельных кампаний.
По сути, связка доходов и расходов позволяет нам видеть полную картину: куда идут деньги, что приносит результат, а где нужно что-то менять. Это наш инструмент для управления маркетингом, который помогает не просто реагировать на ситуацию, а уверенно двигаться вперёд", — Рахимов Артур, директор интернет-магазина
Корректно сформированные цели, количественные и достижимые, это фундамент любого маркетинга. Установленный таргет является связующим звеном между результатом и действием.
Цели и ожидания команды маркетинга к Performance отчету:
Вторым шагом мы определили, какие данные из необходимых источников можно получить "готовыми", а какие необходимо “преобразовать” для формирования дашборда.
"Сырые" источники данных:
"Преобразованные" источники данных:
Далее мы объединили необходимые “преобразованные” данные из источников и подготовили кастомные группировки. Дополнительно провели проверку и чистку от дублей по сессиям, транзакциям и пользователям.
Четвертый шаг был посвящен маркетинговой атрибуции. Команда XCOM‑SHOP использовала стандартную модель Last-Non Direct Click, при которой ценность присваивается последнему значимому источнику взаимодействия, если это не direct traffic.
Основной и самый критичный минус Last-Non Direct Click в том, что данная модель игнорирует ценность других источников в цепочке помимо последнего. Это ограничение не позволяет увидеть всю картину целиком и повышает риск принятия неверного стратегического решения.
Приняли решение использовать DataGo! Funnel Based Attribution. FBA помогает командам маркетинга определить недооцененные и переоцененные рекламные каналы. Принцип данной модели заключается в том, чтобы оценить вклад каждой кампании/касания в достижении конечного результата (конверсии).
FBA Attribution от DataGo! используется командой XCOM-SHOP совместно с моделью LNDC, где последняя является базовой и основной для любого аналитического проекта. Применение двух моделей атрибуции позволяет сравнивать их между собой и принимать взвешенные и своевременные решения. FBA и LNDC была выведены в общий дашборд.
Теперь маркетинговая команда знает дополнительную ценность каждого клика и может сравнивать влияние различных источников трафика на каждом этапе маркетинговой воронки.
Команда DataGo! сформировала Performance отчет, в котором:
“Работа с отчетом ведётся ежедневно, и не просто раз в день, а по несколько раз. Это инструмент аналитики, который используется для оперативного анализа трафика, продаж и эффективности рекламных кампаний.
Основные пользователи отчета — аналитик, директор по маркетингу, директор магазина и специалисты, работающие с платным трафиком, такие как директологи и перфоманс-маркетологи.
На основе данных из отчета мы уже приняли важные решения. Например, перераспределили бюджет между рекламными каналами, сделав акцент на тех, которые показывают лучший ROMI. Также корректировались кампании с высоким CAC: меняли таргетинг и креативы, что позволило снизить затраты на привлечение клиентов и повысить конверсии в ключевых источниках.
Отчет стал незаменимым инструментом для тех, кто работает с данными ежедневно. Он помогает принимать точные и своевременные решения, которые влияют на эффективность маркетинга и общий рост бизнеса” — Рахимов Артур, директор интернет-магазина.