Как будет выглядеть общество будущего, где миром правят нейросети и искусственный интеллект? Существуют ли оригинальные идеи или всё уже придумано до нас и насколько этично пользоваться в переговорах чёрной риторикой? В новом выпуске Bookchain эксперты поделились произведениями, которые будут полезны как для бизнеса, так и для саморазвития.
Евгений Осмоловский, креативный директор 
Vnvpro
«Выбор», Эдит Эгер
Скажу очевидное — мы живём в очень странное время. И то, что сейчас происходит, явно попадёт в книги по истории. Поэтому на сегодняшний день мне захотелось обратиться к литературе с историческим подтекстом, чтобы найти для себя ответы на какие-то вопросы.
Теперь неочевидное. Книга, которую я хочу порекомендовать, — «Выбор» — про заключённую в Освенциме еврейку. В ней я нашёл не только ответы на эти самые вопросы, но и получил огромную дозу вдохновения на жизнь, созидание и ментальное спокойствие. С одной стороны, душераздирающая, с другой — автобиографичная жизнеутверждающая история молодой девочки. Она не просто смогла выжить в одну из самых тёмных страниц истории, не просто смогла побороть собственную травму, но и трансформировала этот опыт в платформу для помощи другим.
Доктор Эдит Эгер стала выдающимся клиническим психологом. По сей день несмотря на то, что ей уже 95 лет, она помогает ветеранам, военнослужащим и жертвам физических и психических травм.
«Хэгерти о креативности: здесь нет правил», Джон Хэгерти
Как говорится прямо на обложке книги: Сэр Джон Хэгерти — легенда в мире рекламы. В этой книге он структурирует известные, во всяком случае не для новичков, методы и приёмы по созданию идей. Я в индустрии уже достаточно давно (конечно, не как автор, которому уже под 80), поэтому с частью приёмов успел познакомиться лично на практике. Но, вместе с тем, очень интересно и полезно читать про то, о чём ты думаешь. Только в более упорядоченной форме. Всё написано очень дружелюбным языком, с иллюстрациями, кратко и по делу.
Чем мне особенно понравилась книга? Помимо интересной подачи я увидел у автора ту же спорную мысль, которая преследует меня последние лет пять — то, что оригинальных идей глобально уже нет и не существует. Всё уже придумано задолго до нас. Вопрос лишь в том, как ты это «всё» интерпретируешь по-своему, как проапгрейдишь, что поменяешь и так далее. Многие мои коллеги по цеху не согласны с этим, поэтому приятно, что хотя бы с Хэгерти я на одной волне.
Денис Каменков, лидер технической экспертизы 
Goose Gaming
«Ложная слепота», Питер Уоттс
Это фантастическая книга от университетского преподавателя биологии. Представитель редкого сегодня жанра твёрдой научной фантастики. Персонажи со сложными состояниями мозга, описания когнитивных ошибок, которые допускает человек. Всё это в мире, который впервые встретился с инопланетным интеллектом. Книга о возможностях человеческого мозга, его ограничениях, багах и фичах. Ещё есть биологическое обоснование существования вампиров, их вымирания, и почему они боятся крестов.
«Оргуправленческое мышление: идеология, методология, технология», Георгий Щедровицкий
Книга философа и методолога приоткрывает нам то, как выглядела бы советская школа менеджмента. Мощнейшая теоретическая база позволяет расписывать любые производственные ситуации как схемы. После чего вам нужно найти то идеальное состояние этой системы и просто двигать каждый из её элементов в нужную сторону. Книга непростая, но позволяет встать на абсолютно новую позицию и попробовать оценить окружающую действительность иным способом.
Марина Томарова, сооснователь и генпродюсер Мate production
«Запрещённые приёмы», Кристофер Кенворти
«Master Shots» Кристофера Кенворти — необычная книга в своём жанре. Она предлагает рассмотреть 100 техник съёмки, каждая из которых подробно объясняется и сопровождается визуальными примерами. Стиль написания Кенворти чёткий и лаконичный, что делает произведение лёгким для чтения и понимания. Иллюстрации и фотографии помогают визуализировать даже самые запутанные описания и подходы.
В нашей индустрии, хочешь ты того или нет, часто приходится сталкиваться со скромными бюджетами даже на самых крупных проектах. Поэтому всегда ценится ум, который умеет оптимизировать процессы и понимает важность каждого использованного инструмента. Эта книга точно пополнит ваш арсенал подходов к съёмке.
«KGBT+», Виктор Пелевин
Хотите узнать, как будет выглядеть общество будущего, где миром правят нейросети и искусственный интеллект, а людям транслируют мысли и рекламу напрямую в чип в мозге? Где сознание сильных мира сего научились сохранять, и диктаторы теперь могут править вечно? Учитывая последние тенденции в нашем современном мире, новая книга Виктора Пелевина «KGBT+» вполне может оказаться пророческой.
Но больше меня поразило то, как автор сумел вплести основные принципы буддийской философии в футуристическую аллегорию будущего. Это не первая его книга, в которой затрагиваются подобные темы, и он, по моему ощущению, сам практикующий Мастер в этом направлении. Поэтому, если вы интересуетесь духовными практиками или философскими учениями в поисках свободы и счастья, эта книга однозначно принесёт вам неожиданные инсайты.
Светлана Образцова, исполнительный директор 
buyson
«Как достичь цели», Шон Кови
Я прочитала эту книгу восемь лет назад. Она изменила не только мой подход к бизнесу, но и взгляды на жизнь. После неё я чётко начала понимать разницу между мечтой и целью. Произведение показывает, как правильно внедрять стратегию изменений во все процессы, как личные, так и рабочие, что в текущих реалиях особенно актуально.
Есть четыре правила, следуя которым можно многого достичь. Первое — максимально точно определить конечную цель. Второе — вырваться из водоворота ежедневной рутины и начать уделять время действительно важным вещам. Третье — определить метрики, по которым можно будет измерить эффективность и увидеть, чего уже удалось достичь. И четвёртое — всегда смотреть только вперед и пользоваться опережающими показателями. Так можно создать общее информационное поле и единые цели, которые приведут бизнес и команду к реальным изменениям. Я эту методику применяю и вижу крутые результаты.
«12 недель в году», Брайан Моран
Это произведение поменяло моё представление об эффективности команды. Вы замечали, что почти всегда в четвёртом квартале года у компаний происходит пик активности, взрыв продаж, да и в целом общий рост? Оказывается, что в конце года люди пытаются в ускоренном режиме доделать всё, что не смогли в течение девяти месяцев, чтобы красиво и почётно закрыть год и получить премии. Выходит, что каждый из нас всегда может работать в разы эффективнее, было бы желание.
Моран как раз предлагает представить, что год длится не 12 месяцев, а 12 недель. Планы и мотивацию выстраиваем квартально. И всё, что мы обычно делаем каждый месяц в течение года, реализовывать в определённую неделю квартала. На самом деле это просто, но гениально. Лично я внедряла эту методику в бизнесе, и тогда год для нас стал прорывным. А потом мы превратили это в привычку.
Андрей Рафиков, креативный директор 
бюро «Рабочее название»
«Junior», Thomas Kemeny
Хороших книг по креативу примерно столько же, сколько по разведению сверчков в домашних условиях. Именно поэтому столь ценен труд экс-креатора Mother, а ныне креадира-фрилансера, который работает с 72&Sunny, Anomaly NY, Stink и многими другими классными агентствами Томаса Кемени.
Книга, звонко именуемая Junior, предлагает ценные советы как разжечь внутренний огонь креатора и поддерживать его, не давая угаснуть хотя бы какое-то время. Как писать и переписывать заголовки, длинные формы, ТВ-ролики и диджитал-контент — настоящий 101 начинающему, да и не только, креативщику. Книга на русский не переводилась, но для тех, кто знает английский чуть лучше, чем Upper Intermediate, чтение не составит труда и принесёт подлинное удовольствие.
«Рассказ о семи повешенных», Леонид Андреев
С Леонидом Андреевым меня познакомил режиссёр Филипп Юрьев. К своему стыду, до той встречи я не знал, что в русской литературе есть своя локальная странная традиция с присущим ей исследовательским отношением к смерти, необъяснимой хтони и мистицизму. К слову, сам Андреев по значимости себя сравнивал с Толстым — что намекает на то, что стоит хотя бы погуглить его персону, если ещё не делали этого.
«Рассказ о семи повешенных» — это такой «Последний день приговорённого к смерти» на русский лад. Несколько революционеров отбывают в тюрьме последние дни перед смертью. В каждой главе автор препарирует мысли этих людей и показывает, что перед лицом смерти каждый находит своё утешение. Несмотря на кажущийся пессимизм, повесть крайне жизнеутверждающая, что делает её интересным чтивом для всех, кто находится в поисках смысла. Ну, а всем работающим с персонажами и их характерами будет интересно посмотреть, как круто их можно прорисовать, даже находясь в сжатых объёмах.
Каролина Эспиноса, директор по развитию бизнеса 
DPG Russia
«Иди туда, где страшно», Джим Лоулесс
Чаще всего мы живём и работаем по привычному и комфортному для нас сценарию. И в повседневной спешке не всегда находим время задуматься: а правда ли всё, что мы делаем и куда движемся, это действительно то, чего мы искренне хотим? Редко, когда мы добровольно выбираем некомфортный для себя путь, где можем столкнуться со своими страхами.
Эта книга — приглашение двигаться вопреки страху перемен. Ведь чаще всего именно там кроется самое интересное. Именно перемены — огромное испытание и одновременно прекрасная возможность. «Ваша история — это сумма всех решений, которые вы приняли до сих пор. Вот как мы пишем свою биографию: мы принимаем решения, ведущие к действиям, которые станут нашей историей».
«Иди туда, где страшно» — книга о том, как победить в схватке с самим собой. Она помогает претворить в реальность самые смелые мечты, преодолеть собственные ограничения, выйти из зоны комфорта и стать автором истории своей жизни. Наслаждайтесь прочтением и пишите свою историю.
«Чёрная риторика», Карстен Бредемайер
Сейчас много книг про навыки коммуникации, о том, как важно уметь слушать собеседника и деликатно вести переговоры. Эти правила риторики отлично помогают достичь результатов не только в работе, но и в других сферах жизни.
Обычная риторика использует определённые этические правила, чёрная же — полностью их игнорирует. По сути это агрессивный инструмент, который подходит больше для бизнес-переговоров, чем для разрешения вопроса со службой доставки продуктов. Чёрная риторика — это манипулирование всеми необходимыми риторическими, диалектическими, эристическими и рабулистическими приёмами для того, чтобы направлять беседу в желательное русло и подводить оппонента или публику к желательному для нас заключению и результату.
Карстен Бредемайер поделится роскошной, многоцветной смесью самых разнообразных, порой жёстких приемов, методов и инструментов, которые заставят оппонента слушать именно вас и помогут внушить необходимую точку зрения. Прочитав эту книгу, важно иметь в виду, что все коммуникативные приёмы сами по себе нейтральны. Честными или нечестными они становятся в зависимости от цели их использования.
Чтобы понимать настрой автора поделюсь лишь одной цитатой: «Выбор средств в риторике имеет решающее значение; её шкафчик с ядами — не для слишком щепетильных, и каждая отрава имеет бирку с гарантией результата». Так что будьте осторожны и не злоупотребляйте! Искренне верю в наши благие намерения.
Марина Сафина, коммерческий директор 19agency84
«Антихрупкость», Нассим Талеб
«Антихрупкость» стала моей настольной книгой. Я и раньше руководствовалась правилами и принципами, которые описаны в этом произведении, как в профессиональной, так и в обычной жизни. Но эти правила формировались опытным, интуитивным путем. Талеб же разложил всё по полочкам — люблю, когда книга или обучение оставляют именно такой эффект.
С помощью огромного количества забавных, поучительных, статистических и исторических фактов, которыми автор виртуозно управляет, приходит чувство медленного и приятного наполнения. Продираясь сквозь многослойное повествование, в какой-то момент начинаешь понимать, что смакуешь каждую страницу.
Немного инсайтов. Первый — ошибки закаляют нас и делают более устойчивыми перед столкновениями с неожиданностями. Грубо говоря, после событий последних нескольких лет, вряд ли мы будем шокированы нашествием марсиан. Второй — не усложнять. Сложные системы, организационные структуры, бизнес-процессы делают систему более управляемой, но при этом «квадратно-гнездовой». Сложности создаются для того, чтобы как-то оправдать свою работу. И третий — не обесценивать небольшие победы и достижения и не сокрушаться по поводу неудач и ошибок. Созерцание неудачи разрушительно для системы, бизнеса и человека.
«Война и мир», Лев Толстой
Перечитать великий роман Льва Николаевича Толстого «Война и мир» меня сподвигла театральная постановка в театре им. Вахтангова. Каждый раз, обращаясь к классике, поражаюсь её актуальности. «Война и мир» — это же про нас, про людей, которые пытаются найти опору в мире, перевёрнутом с ног на голову.
Книга показывает, как моменты кризиса могут или сломить нас, или помочь нам найти силы и укрепить дух. Она про то, что выбор есть всегда. И этот выбор позволяет нам самим создавать свою судьбу путём поиска более глубоких смыслов, эффективных решений, ответов на вопросы, опыта. Про предназначение и поиск любимого дела, которое вносит в жизнь смысл и вдохновляет.