Ещё немного, и мы наконец-то распрощаемся с майскими холодами (и снегопадами). Ну, хотя бы на несколько месяцев. Предлагаем провести последние в этом году весенние деньки в сопровождении книг, которые так полюбились экспертам рекламного рынка. В новом выпуске Bookchain вы узнаете, что такое метод StoryBrand и P-, A-, E- и I-стили, какие существуют механизмы формирования человеческих ошибок и ложных воспоминаний, можно ли считать коллектив племенем и многое другое. Приятного чтения!
Тимур Фахрутдинов, продакт-маркетолог 
«Анабар»
«Рисовый штурм и еще 21 способ мыслить нестандартно», Майкл Микалко
Это одна из немногих книг, знания из которой я активно применяю в работе. По сути, издание — сборник способов, как генерировать новые идеи. Самый интересный и полезный блок для меня — инструменты для проведения мозгового штурма: есть как логические, так и креативные. Я выбрал три-четыре механики из представленных, и вы, наверняка, найдёте что-то своё. Нередко провожу брейнштормы с командой, и те подходы, которые описаны автором, позволяют абстрагировать участников от их стандартного способа мышления и генерировать больше качественных идей.
Lean Analytics: Use Data to Build a Better Startup Faster, Алистер Кролл и Бенджамин Йосковитц
У издания нет официального перевода на русский язык, поэтому освоить её можно только владея английским. Или найти авторские переводы в сети. Книга даёт понятный фреймворк для построения системы аналитики продукта. Выбор правильных метрик, которыми вы будете управлять в действительности определяет стратегию развития продукта. Для каждой бизнес-модели метрики свои: в е-com важна комбинация онлайн- и офлайн-метрик, для медиа и сайтов — метрики, связанные с аудиторией и рекламой. Помимо самих метрик, книга даёт рыночные бенчмарки и практические примеры использования. Так что если вы хотите лучше разбираться в цифрах и научиться ими управлять, то эта книга для вас.
Марина Шахова, директор по маркетингу 
MediaNation
«Библия интернет-маркетолога», Иван Барченков
Must-read для всех, кто хочет эффективнее управлять диджитал-маркетингом. Автор смог простыми словами объяснить такие сложные вещи, как настройка сквозной аналитики и модели атрибуции. Книга содержит много классных кейсов, лайфхаков, чек-листов и ценных рекомендаций, которые можно сразу же применять в работе.
Вся информация соответствует последним трендам, что огромная редкость для книг по интернет-маркетингу. «Библию интернет-маркетолога» рекомендую к прочтению как начинающим специалистам, так и опытным маркетологам. Новички смогут получить базовые знания по инструментам диджитал-продвижения, а опытные специалисты — узнать, как ещё эффективнее управлять рекламными каналами и бюджетами.
«Формула YouTube», Деррал Ивс
Вы наверное знаете, что мы в агентстве ведем свои собственные YouTube-проекты: отвечаем на каверзные вопросы в шоу «Почему нельзя так просто?» и говорим о секретах бизнеса, маркетинга и лидогенерации в подкасте «Лида, где лиды?» Книга «Формула YouTube» от эксперта по видеомаркетингу Деррала Ивса подсветила нам точки роста, которые мы начали постепенно внедрять на своих проектах.
В книге много лайфхаков, как работать с аналитикой YouTube. Например, автор советует найти, что откликается аудитории, и продолжать бить в эту точку: для этого нужно посмотреть, какие старые видеоролики набирают просмотры за последние 48 часов, и снять новые видео на похожие темы. Книга пригодится маркетологам и начинающим ютуберам, которые хотят понять, как работают алгоритмы видеохостинга, и монетизировать свой видеоконтент.
Валерия Каганович, PR-менеджер 
AdAurum Group
«Новые боги. Как онлайн-платформы манипулируют нашим выбором и что вернёт нам свободу», Кристиан Монтаг
В России первая публикация датируется 2023 годом, поэтому сложно назвать её главную мысль уникальной. Особенно если вы любите конспирологию. Уже из предисловия можно решить, что автор старался взять максимум от новостной повестки. Однако всё не так однозначно.
Будучи достаточно популярным исследователем в области немецкой психологии и психиатрии Монтаг достаточно наглядно расписывает способы, которыми пользуются технологические компании, чтобы видоизменять свойства человеческой натуры и контролировать восприятие пользователя. Читая книгу, мне каждый раз хотелось сделать отсылки именно к немецкой партиципации, так как сложно отрицать влияние культурного кода на восприятие информации, которую транслируют в сети. Но это не отменяет факта, что взглянуть на интернет-реалии с позиции зарубежного психоинформатика — очень интересно.
«1793. История одного убийства», Никлас Натт-о-Даг
Это первая и, на мой взгляд, самая запоминающаяся книга из серии интригующих мистерий шведского писателя-романиста. Подобные произведения могут либо восхищать читателя, либо вызывать отвращение, но оставить равнодушным — никогда. Как бы шаблонно ни звучало, но триллер действительно держит в напряжении с первых глав. Однако детективная интрига не единственное, что заставляет безоговорочно ухватиться за нить повествования. Атмосфера средневековой Европы и слог. Вот, что по-настоящему завораживает. Роман вдохновляет на то, чтобы осмотреться и порассуждать над вопросами, которые очень остро коррелируют с нашей реальной жизнью. Что есть человеческая природа, как проявляет себя добродетель и легко ли спутать её со злом?
Андрей Казанцев, управляющий директор 
RIS group
«Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры», Джон Кинг, Дэйв Логан, Хэли Фишер-Райт
Книга «Лидер и племя» предлагает глубокое погружение в суть лидерства, подчёркивая, что истинное лидерство заключается не в личной славе, а в действиях, направленных на благо других. Это произведение безусловно должно стать неотъемлемой частью библиотеки любого руководителя. Её цель — помочь создать организацию, в которой каждый сотрудник стремится работать и взаимодействовать наилучшим образом. Есть несколько основных идей.
- Любой коллектив — племя, и есть пять культурных уровней, на которых оно может быть.
- Чем выше уровень племени, тем глубже каждый человек интегрирован в команду и тем более позитивно он смотрит на окружающий мир.
- Задача руководителя — переместить племя с первого уровня наверх, имея в виду, что перескакивать уровни не получится.
- Подняться на следующий уровень можно только сдвинув вверх критическую массу племени.
- Как определить, где находится племя? Когда человек смотрит на мир, он видит его сквозь призму своих слов. Примерная эволюция слов в этих культурных уровнях: «жизнь дерьмо» —> «моя жизнь — дерьмо» —> «я крутой, а ты нет» —> «мы крутые» —> «жизнь прекрасна!»
Книга также подчёркивает возможность применения принципов корпоративной культуры не только в рабочей среде, но и в повседневной жизни: в семье, с друзьями, соседями. В целом, она систематизирует усилия по созданию позитивной общественной среды и позволяет читателям развернуть эту практику в различных областях жизни.
Екатерина Рыжова, директор по маркетингу Tanuki Family
«Ошибки, которые были допущены (но не мной)», Кэрол Теврис и Эллиот Аронсон
Все мы совершаем ошибки, но далеко не все готовы признать их. И чем дальше забираться в дебри ошибочных решений, тем больше хочется найти оправдание — и этому подвержены даже самые рациональные и умные из нас. Именно этому сложному процессу посвящена книга выдающихся американских психологов Кэрола Тевриса и Эллиота Аронсона.
Эта книга особенно важна для руководителей, ведь чем профессиональнее вы становитесь, чем выше ваша позиция, тем ригиднее становится психика и тем более уверены вы в своих решениях и в своей правоте. Полезно узнать про все механизмы формирования человеческих ошибок и ложных воспоминаний, держать их в голове и переодически калиброваться: ставить под сомнение собственную правоту и логику, различая здравую уверенность в себе и чрезмерную самоуверенность. Здесь всё описано максимально просто и подробно: во многих моментах вы узнаете себя. Отдельно стоит упомянуть часть, в которой авторы рассказывают, как действие этих же механизмов способствует эскалации конфликтов, начиная от межличностных отношений и до межнациональных. Это не просто очередная книга по психологии, это про те когнитивные искажения, с которыми мы сталкиваемся регулярно.
Я рекомендую эту книгу всем, кто хочет разобраться в причинах своих личных поступков и поступков окружающих, проникнуть в тайны человеческой натуры, лучше отслеживать свои мысли и поведение других людей, а также тем, кто готов в разных ситуациях оставаться компетентным и справедливым. Узнав, как работают механизмы «ошибок», вы сможете лучше слышать свою команду и семью, стать более открытыми и легче относиться к чужому мнению, которое противоречит вашей картине мира.
«Заводной апельсин», Энтони Бёрджесс
«Насилие — высокое искусство жизни» — такую идеологию пропагандирует главный персонаж «Заводного апельсина» Алекс, которому всего 15 лет. После всех своих преступлений он попадает в государственную программу по перевоспитанию и сам становится жертвой — лишается возможности выбора и борется за своё «я». «Заводной апельсин» поднимает актуальные для современного мира вопросы морали и нравственности. Это захватывающая и противоречивая, как и вся наша жизнь, книга, оставляющая особое послевкусие. Она имеет свой шарм, проявляющийся в передаваемой ею философии.
Почему я рекомендую эту книгу? Потому, что тема протестного взросления и культа насилия среди подростков снова актуальна. Мы живем в то время, когда взрослые растеряны из-за социополитических коллапсов и экономических потрясений, и это находит подобное искаженное отражение в детях. Достаточно посмотреть на феномен сериала «Слова пацана», где показан другой взгляд на мораль, но схожий сложный период истории. А «Заводной апельсин» помогает увидеть проблему в динамике.
Есть и одна ремарка — я рекомендую читать её тем, у кого уже сформировался читательский вкус, чтобы воспринимать книгу не как сценарий фильма, а как почву для размышления и философских вопросов, которые там безусловно есть.
Леонид Фейгин, совладелец и креативный директор 
DDVB , член Союза дизайнеров России, академик Российской академии рекламы
«Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует», Ицхак Адизес
Руководителям приходится одновременно быть производителями (P), администраторами (А), предпринимателями (E) и интеграторами (I). Ицхак Адизес утверждает, что один человек не может выполнять все четыре функции на высшем уровне. Хороший менеджер идеально справляется в лучшем случае с двумя из четырёх своих ролей. Поэтому команда управленцев с разными компетенциями всегда будет эффективнее, чем один, пусть даже очень талантливый, руководитель.
Книга «Идеальный руководитель» — введение в разработанную Адизесом типологию менеджеров. Автор разбирает роль четырёх функций в системе управления и показывает, какой стиль менеджмента предпочтителен в разных ситуациях. К примеру, Производитель обеспечит бизнесу результаты в краткосрочной перспективе, но для формирования стратегии и видения будущего понадобится помощь Интегратора.
Адизес обращает внимание и на ошибки: две главы книги посвящены тому, почему возникает неправильный менеджмент и как отличить перспективного руководителя от человека, который в конечном итоге погубит проект. Эта книга подскажет, как собрать взаимодополняющую команду руководителей, научить их сотрудничать, распределять обязанности и извлекать пользу из возникающих конфликтов.
«Стили менеджмента — эффективные и неэффективные», Ицхак Адизес
Эта книга — продолжение «Идеального руководителя», где Адизес подробнее рассказывает о стилях менеджмента. В зависимости от того, на каком уровне человек выполняет каждую из менеджерских функций, он может быть носителем P-, A-, E- и I-стиля. К примеру, человека с хорошо развитой функцией Е автор называет генератором идей — он может быть очень инициативным, но этого недостаточно, чтобы создать организацию. Настоящий предприниматель имеет код PaEi: такой лидер будет креативным, нацеленным на результат, и сможет выполнять административную и интеграционную роли на удовлетворительном уровне.
Также Адизес рассказывает, как руководят проектами люди, у которых хорошо развита только одна компетенция. Герой-одиночка P будет слишком занят решением задач, не сможет работать в команде и будет сопротивляться изменениям. А человек со стилем A — это Бюрократ, который образцово следует правилам, абсолютно не готов к рискам и предпочтет вести команду по заведомо неверному курсу, чем ослушаться поручения сверху. Эта работа Адизеса поможет читателю разобраться, какой стиль менеджмента он реализует и как его усовершенствовать.
«Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей», Ицхак Адизес
«Развитие лидеров» — третья книга Ицхака Адизеса из серии о стилях управления. Главное её отличие от предыдущих работ в том, что в ней гуру менеджмента даёт конкретные рекомендации носителям разных стилей. Читатель, уже определивший свои сильные и слабые стороны, сможет узнать, как формировать команду и управлять ей, на что обращать внимание при принятии решений, как управлять изменениями и какой стратегии поведения придерживаться в целом. Отдельное внимание Адизес уделяет коммуникации между менеджерами: в последних двух главах он советует, как вести себя с Производителем, Администратором, Предпринимателем и Интегратором.
Анастасия Терех, руководитель отдела маркетинга 
NT Technology
«Накопительный эффект. От поступка — к привычке, от привычки — к выдающимся результатам», Даррен Харди
Жизнь похожа на лодку, плывущую по реке, — и если мы не управляем ею, то оказываемся не там, где хотели бы оказаться, а там, куда нас занесет. Начиная с выбора, что съесть, где работать, поспать подольше или сделать зарядку, и заканчивая выбором, с кем провести сегодняшний вечер — каждое решение влияет на нашу сегодняшнюю жизнь и, более того, на жизнь, которая у нас будет завтра. Суть этой книги очевидна, но её суперсила в практике! Заклинания для успешного успеха не существует, но даже маленькие осознанные решения каждый день, неделю, месяц могут качественно изменить твою жизнь и тебя самого.
Библия
Библия — самая известная и тиражируемая книга в истории. Чтобы передать её идею, люди изобрели летопись и книгопечатание. Книга, которую столетиями обсуждают институты и философы. Писатели, поэты, режиссёры и сценаристы вдохновляются ею до сих пор. А коучи, тренеры и психологи — используют в своих трудах. Её нельзя проглотить за один вечер, как фикшн, надо растягивать, не спешить, делать перерывы, думать, думать, думать… Она актуальна и сегодня, и не только для тех, кто ходит в церковь по воскресеньям — она написана для всех, и в этом её ценность. Начните не с Бытия, а, например, с Притчей или книг Нового завета — поверьте, вы удивитесь!
Полина Фотеенкова, креативный продюсер продакшна «Огурец»
«Метод StoryBrand», Дональд Миллер
Книга, которую я советую в первую очередь всем тем, чья работа связана с созданием креативов. Автор простым и доступным языком открывает глаза на взаимосвязь между законами драматургии и продвижением брендов. Для меня книга стала настоящим открытием и сразу повлияла на результаты: возросло количество выигранных тендеров и реализованных идей. Рекламщик должен постоянно совершенствовать свои навыки, поэтому, если ещё не читали, горячо рекомендую.
«На западном фронте без перемен», Эрих Мария Ремарк
В последнее время моя библиотека пополнилась сразу несколькими произведениями Ремарка — я прочла и «Триумфальную арку», и «Время жить, время умирать». Но больше всего меня впечатлила пронзительная история подростков на поле Первой мировой войны. Книга заставляет задуматься о человечности, которую мы иногда теряем в суете повседневности.