В прошлом году конференция IZMENI SOZNANIE украсила и еще больше согрела столицу Испании, а в 2019 делегаты соберутся в знаковом для digital-мира Гонконге. Мы поговорили с генеральным директором 
PRT Edelman Affiliate Глебом Сахраем, который поделился небольшими зарисовками «закулисья» предстоящего мероприятия.
Глеб, почему именно Гонконг?
Пришло время собраться в каком-то месте силы для digital-рынка. Таких мест не очень много. Первое — Силиконовая долина. Но оформление визы в США — довольно долгий и непредсказуемый процесс. А поскольку многие участники определяются буквально за неделю-две до мероприятия, под удар будет попадать клиентская часть делегатов.
Второе место — Китай, в котором среди всех китайских регионов самым интересным и привлекательным, по нашему мнению, является Гонконг. Это, мягко говоря, не самое доступное с точки зрения цен место, но в силу истории и вайба — самое подходящее для нас.
Что вы вкладываете в концепцию The Future is Now?
Мы вкладываем очень простую вещь, которую изначально декларируем как: «Наступление новой технологической революции». Digital с его трендами, искусственным интеллектом, big data, начавшейся роботизацией поменял экономику отдельных стран, таких как Китай.
Также меняются и сами индустрии. Даже самые, казалось бы, консервативные. Например, индустрия искусства — она сформировалась тысячу лет назад, жила по определенным законам, и как раз технологии объективно видоизменили ее на фундаментальном уровне. Весь бизнес-мир находится в этой фазе трансформации, поэтому очень актуально будет поймать момент и сказать, что будущее уже здесь, технологическая революция свершилась. Первый день конференции будет посвящен этому.
В этом году вы анонсировали радикальные изменения в программе. В чем они заключаются?
В прошлом году после IZMENI SOZNANIE мы провели опрос, что понравилось или не понравилось нашим участникам. Пришли к пониманию, что люди слегка устали от известных спикеров российского digital-рынка. Поэтому практически весь первый день будет состоять из «гостей».
Второй день будет называться IZMENI SOZNANIE LAB. Речь пойдет о конкретных компаниях, присутствующих в зале, которые постоянно экспериментируют. К примеру, параллельно занимаются как своим бизнесом, так и развитием новых инструментов и технологий.
Из нового-старого: мы возвращаем параллельные секции. Будет два потока. В первом — кейсы и антикейсы. Тематика традиционных кейсов самая разнообразная, начиная от открытия нового подразделения, заканчивая созданием стартапа. С помощью антикейсов мы посмотрим, что у компаний не получалось и какие уроки они извлекли. Для тех, кто в первый день устанет от докладов, мы делаем коуч-сессию с интригующим названием «Возьмут ли нас в будущее». Во втором потоке также будет секция про развитие трендов и инструментов в следующие 3−5 лет.
Обычно после конференции делегаты уезжают в Москву с пониманием, что будет происходить на рынке до конца года. С чем они уедут в этот раз?
В этот раз мы отказались идти по digital-трендам, пытаясь последовательно разобрать их. Люди от этого устали, да и тренды по большому счету те же, что были год-два назад.
Вместо этого мы сначала будем смотреть под новым углом на экономику в целом и на рынок digital-рекламы. Затем слушать о конкретных инновациях. В результате, я надеюсь, у людей появится, во-первых, новый уровень восприятия реальности, и во-вторых, конкретное вдохновение жить «в будущем».
Назови три выступления этого года, которые нельзя пропустить, и объясни почему?
Конкретные назвать не возьмусь, потому что будет слишком много новых для нас спикеров. Это будут в том числе довольно неожиданные люди, качественно и много думающие о рынке digital и о digital-трансформации уже сложившихся бизнесов и о том, куда будут двигаться бизнесы, «рожденные в digital-мире». В их числе спикеры из крупнейших в мире консалтинговых компаний, китайский профессор, человек из Нью-Йорка, который открыл компанию, меняющую мир искусства.
Мы ждем много интересного и во второй день от участников нашего рынка — судя по заявкам, им есть что сказать.
С чем связано сокращение квот в этом году?
Мы внимательно прислушались к мнению делегатов. Большинство высказалось за то, чтобы сделать состав более «камерным». Вместо 500 участников у нас будет 420, то есть мы почти на 20% сократили количество участников. Также, спустя долгое время, жить и работать мы снова будем в одном отеле, что прекрасно для нетворкинга.
Говорят, что на IZMENI SOZNANIE каждый год ездят одни и те же люди. Кто они — делегаты 2019 года?
Не одни и те же, конечно же. У нас каждый год около 30−40% делегатов ротируются. Скорее состав компаний примерно одинаков: 30% людей — технологические компании, топовые площадки, другие 30% — делегации ведущих клиентских агентств и еще 30% — клиенты.
В этом году мы более строго подходим к критериям выбора людей со стороны клиента. Стараемся привезти больше маркетинговых и digital-директоров. Нам важно, чтобы люди стояли ближе к принятию решений.
Я очень хочу поехать на конференцию, но на меня не хватило билета. Что делать?
Есть смысл попробовать связаться с нашими коллегами. Дело в том, что даже если «официально все распродано», можно встать в очередь и подождать. Составы делегаций динамичны, может, вам повезет и место освободится.
Поделись деталями развлекательной программы. Что вы придумали в этом году?
Мне не хотелось бы смещать фокус с деловой части, для нас это приоритет номер один. Но что касается развлекательной программы, будет несколько эксклюзивных и интересных историй.
В частности, для ужина власти Гонконга закрыли для нас один из островов. К нему ведет впечатляющая канатная дорога. Ужин пройдет на горе с видом на открывающуюся гавань. Я думаю, это будет необычный опыт. Как раз то, что нужно, чтобы отпраздновать и запечатлеть в памяти приход «новой эры».
Другая история — наша флагманская костюмированная вечеринка. Мы придумали красивую концепцию, завязанную на местной культуре, и подобрали интересное место с садом на террасе. Это было непросто, потому что Гонконг с точки зрения мест для 400 человек — не самый оптимальный вариант. Но нам удалось найти подходящую площадку.
Когда будет последнее IZMENI SOZNANIE?
Возможно тогда, когда участники нас об этом попросят, или мы сами поймем, что зашли в творческий тупик. Может быть и такое, что рынок как-то радикально поменяется, и мы станем не нужны, или скорее нужны в новом качестве.
Кто знает? Возможно, мы будем так мутировать, что предложим что-то принципиально другое. В любом случае, я смотрю на подобные перспективы без боли, с некоторым здоровым юмором и пониманием того, что ничто не вечно.
Но сейчас даже нет времени об этом думать — нас ждет сумасшедший Гонконг!