Евгения Воронова Эволюция Лидерства - Подборка материалов - Бизнес-блоги

Евгения Воронова
2024-06-24 14:39:12

Что лучше: «Два раза по пять или пять раз по два»?

Недавно я работала как бизнес-коуч с одним предпринимателем, который часто оказывается в ситуации выбора: ждать лучших условий или стартовать здесь и сейчас. Есть такие идеальные люди, которые сразу всегда делают все на «5» баллов, и им хватает всего двух шагов, чтобы попасть в «десятку».Они сходу находят лучшие идеи, создают успешный бизнес, сколачивают эффективную команду и с двух шагов... подробнее

Евгения Воронова
2024-06-19 16:46:25

Если команда работает по принципу «много суеты, а результата нет», то виноват руководитель.

Что создает хаос в работе команды? И как руководитель этому способствует? 1. Отсутствие стратегии, сформулированных целей и четких планов. Когда в команде много хаоса, часто отсутствует чёткий план действий и стратегия достижения целей. Это приводит к тому, что сотрудники тратят время на выполнение ненужных задач или дублирование работы, что снижает общую производительность. Решение: Разработка и... подробнее

682

Евгения Воронова
2023-11-18 03:29:08

Инвестиции в человеческий капитал, или как сделать так, чтобы команда приносила прибыль

Когда мы подбираем сотрудников, задумываемся, могут ли эти «инструменты» в наших руках не просто окупиться в срок, отведенный для достижения цели, но и дать необходимый прирост прибыли? Инвестиции в человеческий капитал, или как сделать так, чтобы команда приносила прибыль. Евгения Воронова. Бизнес-архитектор. Город управленческого мастерства Если нет, то впереди сложный, но интересный процесс... подробнее

120

Евгения Воронова
2023-11-18 03:19:56

Если вы инициатор совещания

Кто может быть инициатором совещания? Инициатор совещания- это всегда руководитель. И вот почему. Если вы инициатор совещания. Евгения Воронова. Бизнес-архитектор. Город управленческого мастерства. Совещание- это мероприятие для обсуждения, решения вопросов, которые сложно или невозможно решить в рабочем порядке. Необходимость совещания может возникнуть и обычного исполнителя, но эту идею... подробнее

160

Евгения Воронова
2023-11-18 03:17:44

Как разобраться в многообразии совещаний?!

Чтобы эффективно использовать такой инструмент как «Совещание», надо разбираться в его типах, видах, стилях и использовать его по назначению. Как разобраться в многообразии совещаний?! Евгения Воронова. Бизнес-архитектор. В своей практике я выделяю совещания: по Типам: Плановые/Внеплановые по Видам: Оперативные/Расширенные по Моделям: Регулярные/Проблемные/Информационные/Проектные по форматам:... подробнее

Евгения Воронова
2023-11-18 03:16:04

Лидер команды не терпит конкуренции?

Как то, просматривая описание вакансий в одном популярном рекрутинг пространстве, наткнулась на такой текст: «Ищу Операционного директора, который будет круче меня разбираться во всех процессах…». Лидер команды не терпит конкуренции? Евгения Воронова. Бизнес-архитектор. За этой фразой я увидела Лидера, который признает, что он не может быть лучшим во всем. И это «правильный Лидер». Если Лидер... подробнее

Евгения Воронова
2023-11-18 03:14:41

Разрешим Лидеру мечтать?!

Это и вопрос, и утверждение одновременно. Давайте разберемся. Лидер- это тот кто формирует цели. Цель- понятие измеримое, иначе это уже не цель. Есть финансовые цели, производственные, административные, социальные, маркетинговые. И каждая из них имеет единицы измерения и конкретные цифры. Разрешим Лидеру мечтать?! Евгения Воронова. Бизнес-архитектор. Но давайте зададим Лидеру вопрос: являются ли... подробнее

170

Евгения Воронова
2023-11-18 03:12:31

7 правил подготовки эффективного совещания, которые нельзя игнорировать

Евгения Воронова. Бизнес-архитектор Хорошо сформулированная цель. Совещание без цели - это пустая трата времени. А не ясная цель уведет сотрудников далеко от результата. Общий или контекстный план. Самое лучшее совещание- это то, что идет по вашему плану, и он соответствует контексту цели . Состав участников. Участники должны участвовать в совещании, а не просиживать время, поэтому состав надо... подробнее

Евгения Воронова
2023-11-18 03:10:32

Можно делегировать Ответственность Руководителя?

Разве руководитель может делегировать ответственность? Давайте рассуждать. Руководитель несет ответственность за результат. Но это не означает, что он должен всё сделать сам для его достижения. Хороший руководитель знает и умеет делегировать часть свой ответственности подчиненным. Евгения Воронова. Бизнес-архитектор. Автор сообщества "Город управленческого мастертсва" Разделить задачу на... подробнее

151

Евгения Воронова
2023-11-18 03:07:54

Что важно сотруднику кроме размера Заработной платы?

Моя многолетняя карьера руководителя в прошлом, и работа с командами в настоящем позволяют мне выделить несколько факторов, наличие которых нужны сотрудникам не меньше, чем достойная зарплата.Евгенич Евгения Воронова. Бизнес-архитектор. Автор сообщества "Город управленческого мастерства" Сотрудники хотят: Работать в хорошем коллективе. Конечно, в большей степени это понятие субъективное, но есть... подробнее

Евгения Воронова
2023-11-18 03:05:46

Как сделать так, чтобы сотрудник не уходил от ответственности

Пять простых правил. Практически в каждом резюме соискателей и в каждой вакансии работодателей есть понятие «ответственность». Работодатель ищет ответственных сотрудников, а кандидат называет себя ответственным. На практике работодатели регулярно сталкиваются с ситуацией, когда сотрудники не выполняют своих обязательств, и винят в этом коллег, обстоятельства, но не себя. Работодатель делает вывод... подробнее

Евгения Воронова
2023-11-18 00:43:06

Как продать вакансию соискателям?

Объявление о вакансии – это продажа предложения работы подходящим на эту вакансию кандидатам. Чтобы создать такое объявление, надо учесть два важных фактора при составлении текста: Текст должен быть таким, чтобы вакансию захотели купить. Объявление должно привлечь максимальное количество кандидатов, в которых вы видите своего потенциального сотрудника, а не всех, кому понравилось название... подробнее

145

Евгения Воронова
2023-11-17 23:58:28

5 фундаментальных приемов управления командой из моей личной практики Бизнес-Архитектора

Евгения Воронова. Бизнес-архитектор Без выполнения условий этих 5 пунктов невозможно построить команду. Прозрачные цели. Цель- это куда и как быстро надо придти. Цель не терпит глаголов: стараться, хотеть, думать. Конкретная и понятная цель легко транслируется команде. Поддержание лидерства каждого руководителя в Компании. Если Руководитель не является Лидером своей команды, она автоматически... подробнее

198

Евгения Воронова
2023-11-15 00:32:06

Как руководителю поддерживать эффективность удаленной команды?

Удаленные команды - это уже состоявшийся факт, поэтому нет смысла копаться в причинах их появления. Евгения Воронова. Бизнес-архитектор Евгения Воронова. Бизнес-архитектор. Город управленческого мастерства. Но многие руководители уже задумались об эффективности такого формата, потому что в их коллективах появились сотрудники, которые вообще не работали в офисах; не знали офисной дисциплины, не... подробнее