Войти
KTS
Подписаться
Пожаловаться
Посты
Подписчики
О блоге
KTS
23 Дек 2024
Как мы с eLama за 2 месяца запустили биржу услуг и объединили 5000+ топовых интернет-маркетологов
Продукты
Рассказываем, как переиспользовать и монетизировать базу пользователей, которая накопилась за несколько лет. А также на каких фичах можно сэкономить, чтобы запуститься за короткий срок
подробнее
747
KTS
30 Июл 2024
Прощай, копипаст! Как мы сделали каталог готовых игровых механик и увеличили конверсию пресейлов
Кейсы
Недавно мы в KTS выпустили каталог готовых игровых механик KTS Market, благодаря которому ускорили запуск новых проектов и ускорили процесс разработки. Надя Меркулова, руководитель разработки фронтенда в юните рекламных спецпроектов KTS, рассказывает, как переиспользовать код и оптимизировать процесс разработки в агентстве
подробнее
459
KTS
16 Июл 2024
Как ПИК запустил мобильное приложение для технадзора за месяц
Кейсы
Привет, это Максим Павлов из KTS. Мы создаём веб-сервисы и мобильные приложения для бизнеса. Мобильное приложение для ПИК упрощает контроль качества в строительстве. Рассказываем, как разработали приложение за месяц, какие функции вошли в первый релиз и как ПИК успешно внедрил его среди сотрудников, которые не особенно этого ждали.
подробнее
2169
KTS
10 Июл 2024
Не переоценивайте No-Code
Маркетинговые и социологические исследования
Мы создаём цифровые продукты для бизнеса уже много лет и разработали свою no-code платформу. По нашему опыту, не всегда no-code инструменты помогут вам сэкономить деньги и время. Рассказываю, когда их использование оправдано, а когда выгоднее создать приложение с нуля.
подробнее
805
KTS
25 Июн 2024
Ребрендинг. Наш опыт и выводы
Упаковка
Привет! Меня зовут Сергей, я управляющий партнер в KTS. Наша компания занимается разработкой цифровых сервисов для бизнеса. В этой статье я бы хотел рассказать про наш опыт создания брендинга для компании и что в нем важно. Компания существует с 2015 года и, разумеется, это не первый ребрендинг, который мы проводили. Но, пожалуй, первый осмысленный, о котором стоит написать.
подробнее
1355
1
KTS
18 Июн 2024
Разработать IT-продукт ОЧЕНЬ просто. Достаточно лишь
BPM и IT, иформация для CIO
Привет! Меня зовут Сергей, я управляющий партнер в KTS. Уже больше 6 лет мы с партнерами создаём IT-компанию. Мы помогаем бизнесам эффективно запускать разработку продуктов. За 6 лет мы занимались кучей разных проектов с разными клиентами: от совсем маленьких до крупных корпораций. Работали и с техническими менеджерами со стороны клиентов, и нетехническими заказчиками. У всех была разная специфика...
подробнее
1695
KTS
10 Апр 2024
«Американцам заходят борщик и сырники» — интервью с CTO Foodtech-стартапа из Чикаго
BPM и IT, иформация для CIO
Запуск американского Foodtech-стартапа, выбор между Flutter, React Native, KMP и доставка еды на велосипедах силами топ-менеджмента. Рассказываю, как прошел путь от Андроид-разработчика из России до CTO компании Sizl.
подробнее
1169
KTS
3 Апр 2024
Зачем нужен ИТ-аутсорсинг и как правильно с ним работать
Прочее
С некоторыми из наших клиентов после окончания работы мы проводим интервью: спрашиваем, что в работе с нами им понравилось, что нет, и почему вообще люди ищут IT-аутсорсинг. Так мы работаем над собой и понимаем, где искать новых клиентов.
подробнее
766
KTS
27 Мар 2024
Что НЕ должен делать тимлид — или сага о задачках в таск-трекере
Прочее
Привет! Меня зовут Виталий, я фронтенд-тимлид в KTS. Рассказываю, что входит в нашей компании в обязанности тимлида, а что — нет. Спойлер: это не расставление задач в таск-трекере.
подробнее
663
KTS
20 Мар 2024
Как облажаться при внедрении мобильного приложения для полевых сотрудников: 5 главных ошибок
Продукты
Это Максим Мялкин из KTS: мы создаем мобильные приложения для field staff (выездных сотрудников) и другие IT-продукты. Рассказываю, что нужно предпринять руководителю, чтобы не зря потратить деньги на разработку мобильного приложения.
подробнее
1074
KTS
13 Мар 2024
Школу закончил в 14, Бауманку в 18. Почему? А главное — зачем? И какие последствия?
Прочее
Привет, меня зовут Александр. Я сооснователь KTS. Рассказываю, как у меня получилось закончить университет так рано, какие плюсы и минусы я вижу в ускоренном обучении и главное: стоит ли повторять мой опыт.
подробнее
568
KTS
5 Мар 2024
Как по нытью разработчиков понять, что вам нужны фича-серверы
BPM и IT, иформация для CIO
Я уже писал о том, как фича-серверы ускоряют Time To Market.
подробнее
1089
KTS
28 Фев 2024
4 симптома того, что при росте команды вы потеряли производительность
BPM и IT, иформация для CIO
Рост команды — нормальная ситуация для любого бизнеса. В статье рассказываю, как определить, что во время роста вы потеряли в скорости и как это исправить.
подробнее
1669
KTS
21 Фев 2024
KMP перешёл в stable. Что это значит?
BPM и IT, иформация для CIO
1 ноября состоялся релиз Kotlin 1.9.20, beta компилятора k2. Но для нас интереснее глобальное изменение статуса KMP. Мы используем эту технологию в мобильной разработке и написали про неё несколько статей. В статье подробнее рассмотрим, что изменилось в технологии с переходом в релиз.
подробнее
1215
KTS
14 Фев 2024
Вы никогда не сократите Тime Тo Мarket, если будете тестировать все фичи на одном сервере
BPM и IT, иформация для CIO
Все твердят про важность Time To Market — времени от появлении идеи фичи до её релиза для пользователей. При этом почему-то тестируют все фичи на одном сервере. В статье рассказываю, как ускорить Time To Market одним простым способом.
подробнее
1191
KTS
9 Фев 2024
10 отличий качественного аудита от халтуры
Наткнулся я на комментарий под статьёй, что ещё не было ни одного аудитора, который бы не сказал, что у вас всё плохо и надо переделывать. Такое и правда часто бывает. Рассказываю, как ещё можно отличить хороший аудит от плохого
подробнее
554
KTS
31 Янв 2024
Как понять, что вы выросли из коробочного решения
Кейсы
Привет, это Максим Павлов — управляющий партнёр KTS. Мы создаём IT-продукты для бизнеса. На старте бизнеса запускать процессы проще всего с помощью готовых (коробочных) решений. С развитием бизнеса ограничения таких решений начинают мешать. Рассказываю, по каким маркерам можно понять, что пора менять «коробку» на кастомный продукт.
подробнее
727
KTS
24 Янв 2024
Какие игровые механики помогут выделиться в штиль после праздников
Креатив, креативные идеи, рекламные ролики
Под Новый год происходит всплеск маркетинговых активностей, а после — затишье на пару месяцев. Рассказываю, какие игровые механики можно быстро реализовать, чтобы успеть выделиться до «возвращения» крупных брендов.
подробнее
1420
KTS
17 Янв 2024
Как быстро запустить обучающую платформу в большой компании
Продукты
Привет, это Максим Павлов из KTS. Мы занимаемся разработкой цифровых продуктов для бизнеса в EduTech. Рассказываю на основе нашего опыта, как даже в большой корпорации можно всего за пару месяцев запустить обучающую платформу.
подробнее
1189
KTS
12 Янв 2024
KMP vs Flutter: 4 сценария, когда нужно сделать ставку на Kotlin Multiplatform, а не Flutter
Привет, это Максим Павлов— управляющий партнёр KTS. Мы создаём IT-продукты для бизнеса. Кроссплатформенные инструменты помогают бизнесу не писать код два раза под iOS и Android, а переиспользовать его на обеих платформах. В статье — о том, чем Kotlin Multiplatform отличается от Flutter и в каких случаях он переигрывает и уничтожает Flutter. При переходе от нативной разработки к кроссплатформенной...
подробнее
689