Искусственный интеллект стал центральной темой, прошедшей вчера, 19 июля, на digital-конференции NextM, организованной рекламной группой GroupM (входит в международный холдинг WPP). О том, как ИИ изменит будущее людей и компаний, там рассказывали ученые, а не технологические и рекламные игроки. И это совершенно другой подход, нежели мы привыкли: взрывной рост ИИ, популярность чат-ботов, проекты с использованием нейросетей и прочая рутинная статистика и анонсы.
Sostav предлагает взглянуть на искусственный интеллект глазами ученых и публикует свободный пересказ лекций биолога и популяризатора науки Ильи Колмановского, а также идеолога трансгуманизма и футуролога Данилы Медведева. Их выступления на конференции NextM переворачивают обыденные представления об умных роботах и раскрывают то, как мы сами и наша психика будут меняться перед лицом сверхразума.
ИИ принимает решения за нас
В прошлом году гиганты техноинудстрии — основатель Skype Яаан Таллинн, Илон Маск и создатели дочерней компании Google DeepMind — договорились не развивать системы вооружения, работающие на искусственном интеллекте. А в этом году в Евросоюзе начинает действовать закон, который ограничивает компании в создании и использовании алгоритмов, принимающих решения за человека.
Основной аргумент для таких соглашений: мы не можем полагаться на ИИ в тех случаях, когда не знаем, как он пришел к этому решению. В пользу чего алгоритмы сделают моральный выбор — машина врежется в стену или убьет людей перед ней? Ответ непредсказуем.
На планете возникает самое высокоорганизованное существо (более организованное, чем даже человеческий мозг) — искусственный интеллект. Отличный пример — Альфа го, программа для игры в го, разработанная компанией Google DeepMind в 2015 году. Она обыгрывает чемпионов мира, которые обладают всеми необходимыми характеристиками для игры в го — умении считать и быть рациональными.
Альфа го стало существом, которое демонстрирует какую-то невероятную гармонию, сравнимую с актом творчества. ИИ и бионика сделали роботов очень компетентными. Они умеют не только двигаться и даже опылять цветы вместо пчел, но и мыслить и в итоге творить. Это не те роботы, какими их себе представляли в 1960-х.
Роботы могут совершать меньше аварий на дорогах и меньше ошибок во время операций. Но как нам доверить искусственному интеллекту хотя бы управление автомобилем, если мы не понимаем, как он принимает решения? В этом плане закон по ограничению использования искусственного интеллекта в Евросоюзе плохой, так как не даст нам пробовать и привыкать к искусственному интеллекту.
Роботы обретут лица, чтобы наш мозг воспринимал их
Людям предстоит тесно взаимодействовать с роботами, поэтому у них будут лица. Как только робот приобретает гуманоидный облик, он сразу вызывает симпатию. Мы социальные и для нас важно выражение лица, поскольку в мозгу заложена инстинктивная программа искать и распознавать лица.
Но как только робот становится очень человечным, наступает «зловещая долина»: они кажутся слишком ужасными. Наш мозг считывает, что с этим человеком (а мозг уже воспринимает робота как человека) что-то не так, и после этого запускаются механизмы ксенофобии и отторжения. Скоро мы начнем преодолевать эту «зловещую долину».
Люди сильно изменятся из-за разных успехов киборголизация и опытов перемещения в виртуальную реальность. Тело — дом нашего сознания, и это важно учитывать при переносе нас в виртуальную реальность.
Первые возможности воплощения нереального в мир вещей появились 40 лет назад, когда нужно было уйти от черной командной строки и черного экрана компьютера к понятным мозгу метафорам. Тогда был создан рабочий стол и, конечно, курсор — продолжение руки.
До недавнего времени в виртуальной реальности присутствовало ощущение не своего тела, но в этом году VR вышла на совершенно другой уровень использования данных из нейробиологии. Благодаря им создается ощущение подлинности в виртуальной реальности.
VR превратит людей в аватары
Чтобы достичь эффекта прозрачности тела и буквально выселения из него, нужно создать две модальности — того, что вижу и что я осязаю. Для этого человек одновременно должен чувствовать касание руки в реальности и видеть касание на экране очков виртуальной реальности.
В Каталонии подхватили эту идею и организовали новый VR-опыт. В лабораторию отправляют рецидивистов, превращая их с помощью виртуальной реальности в маленькую женщину, на которую кричат и которую бьют. Так, можно пережить опыт в собственном теле.
Мы будем использовать искусственный интеллект как продолжение своего мозга. VR станет основой повседневного общения, ведь лучше пожать руку человеку, чем просто смотреть на него по Skype. Нужно использовать любой шаг в будущее. Перейти на более насыщенное общение с голосовыми помощниками. Они умеют гораздо больше, чем кажется, главное — начать. Сходить в клуб, где можно попробовать виртуальную реальность, чтобы нас перестало тошнить от пребывания в VR-шлеме — это важный неврологический опыт. То же самое касается нейросетей, с которыми нужно учиться работать. Ведь они уже могут считывать сигналы нашего мозга.
Future relations приблизят компании к будущему
Как бизнесу, а не только отдельным людям готовиться к будущему, в котором мы сольемся с машинами? Какой будет доля компании на рынке в мире господства сверхразума, зависит от того, как она сейчас работает с так называемыми строителями будущего. Теми людьми, которые мыслят категориями десятилетий, а не просто ближайших пяти лет. Их не так много на планете, но они берут на себя ответственность за будущее. Например, признанный ученый в борьбе со старением Обри Ди Грей убежден, что его можно победить и хочет изменить будущее.
Пока компании неправильно общаются со строителями будущего. Заметьте, в XXI веке многие субкультуры создаются в обход корпорациям. Киберспорт возник без участия крупных компаний, популярная в США субкультура русалок — тоже.
Скоро в компаниях должно появиться новое направление — условно Future relations (по аналогии с PR и GR), в рамках которого бизнес будет разрабатывать желаемое видение будущего на 20−30 лет вперед. Это поможет бизнесу работать со строителями будущего, а в итоге стать идеологическим лидером отрасли и повысить свою капитализацию. Как известно, 97% доходов Google приносит продажа рекламы, но лаборатория Google X и покупка стартапов обеспечивает интернет-гиганту имидж инновационной компании.